四川新闻网消息 峨眉山市胜利街道桑园社区成立于2001年6月，幅员面积约3平方公里，常住人口3万余人，辖区内有政务服务中心、峨眉山市中医院、市民政福利院等260余家企事业单位，有滨湖国际、水映兰庭、国安府等已建和在建规模以上商住楼20家。长期以来，社区集体经济收入为零，桑园社区创新思路、找准突破口，成立“红色物业”，以“党建+”推动居民需求落地、专业企业运行、治理能效提高。目前，合资公司成功进驻象城外滩小区及廉租房小区开展工作并与滨湖小区物业形成合作关系。未来五年，预计每年将有10万余元的收入，实现社区经济从无到有的“零”突破。
“党建+居民”找准居民需求“突破口”
桑园社区辖区内小区众多，部分城市商品房小区物业管理混乱，物业和业主之间矛盾突出。为解决居民诉求、规范小区治理，社区党委成立专项领导小组，通过实地走访、居民坝坝会、微信群发布、大党委联席会等方式全面收集居民诉求，形成了社区物业服务可行性报告，探索成立物业服务公司，打造红色物业；通过红色物业服务，既能提高小区治理能力，又能发展社区经济，还能满足居民的日常服务需求，同时也能解决部分居民的就业问题，实现多方受益。
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“党建+企业”解决物业服务“关键点”
为有效解决物业服务公司面临难题，确保公司有序运转，社区党委带领班子成员全面摸清社区及全市小区物业情况，制定好发展思路，并就面临的系列问题进行梳理。经过历时5个月的调研、考察，社区“两委”最终决定将专业的事情交给专业的团队，采取“社区党委+社区经济公司+优质企业”的模式，引入优质企业与社区物业服务公司形成战略合作关系。2021年11月，社区物业公司与新万联物业签订战略合作协议，合资成立了“红色物业公司”—四川拓憬物业服务有限公司，聘请专业财会公司对公司账目进行管理，吸收辖区内12名劳动力就业，承担工程维修、保洁、秩序维护、园林绿化等工作。
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“党建+治理”打造小区治理“循环体”
自社区物业公司入驻辖区内部分小区以来，在社区党委领导下，实行社区党委-小区党支部-居民-业委会-物业公司“5方共管”机制，既解决了规范管理的问题，又解决了有效监督的问题。在服务措施上，社区党委会定期召集业委会、楼栋长、网格员、物业公司协商解决居民的急、难、愁、盼；小区党支部组织党员发挥先锋模范作用，开展丰富多彩的“我为群众办实事—便民服务进小区”实践活动，为业主提供全方位“红色物业”服务；业委会充分发扬民主，及时了解业主意见建议，监督和协助物业公司履行物业服务合同；物业公司及时做好小区道路、水电、绿化、亮化等环境改善；居民参与小区治理的积极性得到提升，为共筑共建共享奠定扎实基础。
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通过“5方共管”，党组织凝聚力进一步增强，居民幸福感、安全感、归属感、满意度提升，物业费缴费率显著提高，社区经济突破发展，从而形成了社区、物业、居民相互促进的良性循环体系。（供稿：峨眉山市委组织部）