四川新闻网消息 峨眉山市龙池镇河心村为破解村集体经济发展困境，河心村利用“四溪沟”优势生态资源，全村吃上了旅游饭，正迈步实现“一方水土养一方人”的愿景。
资源资本化，市场运作激活经济优势。为破解“抱着金娃娃讨粮吃”困境，村“两委”最终决定向自然风貌要核心竞争力，通过景观提升、文化灌注、活态演绎等方式凸显生态“原真性”和民俗“原味性”，制定“软硬兼施、错位发展、彰显特色”、变“种养经济”为“旅游经济”“休闲经济”的总体思路。以此为基调，在市旅游协会介绍下，成功打包出租溶洞生态集群资源，流转土地2200余亩，引进成立“四溪沟”旅游开发公司，初步意向投资2000多万元，内部高档次设计“老君洞、隐佛洞、打儿石、洞藏酒”等景观人文产品，成功把“美景”换成了“钱景”。
利益互惠化，合理分配搭建共富机制。市场资本、村集体和村民之间存在目标偏差，分配方式是核心问题。经过多次碰头交流、协商谈判，明确了“以企带村、义利兼顾、合作共赢”的利益联结基调，采取“收益保底+利润分红”“公司+村集体+农户”模式，约定土地租赁标准为1万元/年，自2021年景区建成投入运营起，景区门票返点提成1票1元，2024年后改为1票2元。为满足当地村民就近就业期望，景区在土地整理、项目建设、日常运营等过程中，提供大量务工兼业岗位。与此同时，名气打响后给当地发展带来人流、物流和信息流，村集体鼓励有条件的村民主体，盘活闲置资源，提供有偿服务，旅游溢出效应正在逐渐显化。
服务精细化，治理耦合提优情感体验。围绕建设“生态文化全域旅游”体验区，村“两委”制定了班子建设好、纠纷化解好、村庄景色好、乡风民风好、社会治理好“五好”目标。以民风和善、村容整洁为抓手，党员当模范做表率，面子里子一起抓，“干净整洁，礼貌热情”成为村民“攀比”的标准。镇、村、景区协同配合，对围追兜售、无证经营、违规摆摊等扰乱旅游秩序行为予以劝诫整顿。依托日常监督、公开举报等举措，加强对景区内外经营场地、服务设施、活动项目以及食品卫生的规范管理，月均处理投诉量从2位数下降到个位数。（供稿：峨眉山市委组织部）