四川新闻网消息 为做好两项改革“后半篇”文章，乐山犍为县以“三个一线”开展派驻执法机构改革，推动“一支队伍管执法”，不断提升基层治理能力和治理水平。

　　问诊把脉，职能配置聚焦一线

　　坚持问题导向，深入乡镇开展实地调研6次，排查出乡镇执法缺权、权责不等、人员不足等问题难点9项。通过召开座谈会、专题会、专家研讨会等10余场次，广泛征求意见建议，制定《犍为县派驻机构管理体制改革方案》，对相近职能进行整合并划分为农业综合服务、自然资源、市场监管、综合行政执法四大职能模块，推动乡镇职能从“层级配置”向“嵌入配置”转变。

　　调研乡镇执法机构及人员配置

　　精准派驻，行政力量下沉一线

　　根据乡镇实际需求，调整设置乡镇派驻机构领域3处，新增机构（队伍）数量27个，3类派驻机构核定编制70名，匹配编外人员控制数53名。严把派驻人员“质量关”，实行“自我推荐+部门考察+乡镇考核”选派任用机制，分领域分专业下沉综合执法、市场监管、自然资源等3类人员共74名，其中跨门类、跨专业综合执法人才6名。

　　罗城综合行政执法中队正式授牌

　　优化考评，管理权限转向一线

　　明确派驻机构实行双重管理，派驻机构人员编制、工资、职级职称、业务培训指导由县级职能部门负责，日常管理、年度考核、目标绩效由驻地乡镇负责。赋予乡镇人事建议、综合协调、要事参与等职权10余项，实行对派驻机构的统一指挥，充分保障乡镇用人自主权。（犍为县委宣传部供稿）

　　联合执法规范经营秩序