四川新闻网消息 犍为县紧紧抓住乡村振兴战略目标不动摇，着力打造“三支队伍”，多举措选优配强乡村振兴“关键力量”，为乡村振兴开好局、起好步提供坚强组织保障。

　　做优头雁队伍

　　严格选任标准。围绕年龄、学历、村情等“重点指标”列出干部“需求清单”，对照“四强”标准，把党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的要求具体化，作为酝酿推荐村（社区）党组织书记候选人的资格条件。细化干部选任“正面清单+负面清单”选任标准，开展“村（居）选委会+镇党委+县级部门”三级资格审查，县级9个部门对1365名候选人开展集中联审，将3名不符合条件的人员排除在外。强化培训提能。坚持“送出去”和“引进来”相结合，组织全县164名村党组织书记参加省、市专题研讨培训，采取县、镇“两个全覆盖”培训方式，累计培训村党组织书记400余人次，有效提升“头雁”综合素质和履职能力。注重激励保障。建立村干部“基本报酬+绩效考核+配套保障+激励奖励”四级报酬待遇体系，相应提高村干部报酬，激发干事创业活力，村级建制调整改革后，村“两委”干部薪酬待遇均大幅提高。明确集体经济当年经营性收益超过5万元的村，当年可提取不超过20%比例的资金作为奖励补助。

　　村党组织书记全覆盖培训

　　组织党组织书记参观学习

　　做大人才队伍

　　支部联建聚人才。组建集体经济“红色联盟”，推广方井村茶产业“特色产业带动型”，丝茅坪村应季蔬菜种植“订单农业型”，银桥村开办挖机租赁公司“服务创收型”等发展模式，整合发展资源和人才优势，变“小支部单打独斗”为“大党委聚力出拳”，形成12个10万元以上集体经济强村，示范带动全县所有村集体经济收入大幅提升。引育结合壮队伍。统筹实施优秀人才“回引工程”、离任村（社区）干部“薪火暖心工程”，采取县外考调、择优回引等方式，引进高层次、高素质、急需紧缺人才38名，聘请88名离任干部担任村级集体经济、产业发展、项目建设、矛盾纠纷调解等方面“治村顾问”。全力孵化本土专家，以实施新型职业农民培育工程为着力点，重点培养本土支部书记、农业专家、农村实用人才、农技推广人才。截至目前，累计培训新型职业农民5000余人次、乡土能人1000余人次。健全制度强管理。印发《犍为县村干部规范管理办法》《犍为县村级财务管理办法》《农村党组织运行实用手册》等规章制度7项，有效实现制度管人、管钱、管事，从根源上确保人才队伍的纯洁性。

　　印发《治村顾问》工作手册

　　为治村顾问发放聘书

　　做强后备队伍

　　精准储备。实施村级后备力量“雏雁工程”，结合农村人才资源实际，将农村致富带头人、村级专业合作社经营者、外出经商人员、毕业大学生、退役复员军人、种养殖能手吸收到村级后备力量中，采取乡镇领导结对挂联、县级示范培训、乡镇全面培训、顶岗锻炼等方式，抓实乡村振兴人才储备，常态储备村级后备力量492人。精准培育。针对村级后备力量基层经验欠缺、理论实践能力不足等问题，建立“一对一”导师帮带制度，每名村级后备力量由1名村“常职”干部担任导师，协助导师处理日常任务。采取“县级示范培训、乡镇普遍培训”的培训模式，先后培训后备力量800余人次。精准使用。积极为村级后备力量搭建平台，选派68名优秀后备力量到村（社区）重点项目、脱贫攻坚、产业发展、信访维稳、征地拆迁一线顶岗锻炼。对德才兼备、实绩突出、群众公认，能够胜任的村级后备干部，优先推荐选拔到村级班子，村（社区）“两委”换届后，共吸纳75名优秀后备力量到村“两委”班子队伍，确保村级后备人才选得出、干得好、留得下。

　　组织村级后备力量培训

　　(四川省犍为县委组织部供稿）